Dans le cadre de son mandat d’accompagnement des associations françaises de solidarité internationale, le pôle Microprojets de l’ONG la Guilde vous propose de nouvelles sessions de formation en gestion de microprojets de développement.

Les formations présentent des outils méthodologiques simples pour monter un projet de développement. Elles permettent de maîtriser le langage du développement et des bailleurs de fonds en vue d’une présentation plus « professionnelle » de son projet. Elles offrent l’occasion aux participants de s’approprier des éléments théoriques et méthodologiques liés à la gestion de projets de développement. Elles allient théorie et exercices pratiques. Ces formations sont aussi un lieu d’échanges et de prises de contacts entre associations ou porteurs de projets.

Objectif de la formation :

La phase de mise en œuvre d’un projet est complexe, mais il est tout aussi important d’envisager le suivi de ce dernier dès le départ. Il faut suivre l’avancée des constructions, des formations, de la sensibilisation, du renforcement de capacités des comités de gestion… Il faut aussi être en capacité de déterminer si votre projet a atteint ses objectifs. Un suivi efficace permet par ailleurs d’évaluer votre projet dans les meilleures conditions puis d’en faire part à vos financeurs. L’objectif de cette formation est donc de vous apporter les clés et les outils afin d’effectuer le suivi de votre projet dès sa conception, en lien avec les partenaires de terrain.

Contenu de la formation :

• Définir le suivi et son intérêt
• Différencier suivi et évaluation
• Anticiper la collecte de données
• Construire des indicateurs de suivi

Lieu : Paris, en présentiel uniquement