Dans le cadre de son mandat d’accompagnement des associations françaises de solidarité internationale, le pôle Microprojets de l’ONG la Guilde vous propose de nouvelles sessions de formation en gestion de microprojets de développement. Les formations présentent des outils méthodologiques simples pour monter un projet de développement. Elles permettent de maîtriser le langage du développement et des bailleurs de fonds en vue d’une présentation plus « professionnelle » de son projet. Elles offrent l’occasion aux participants de s’approprier des éléments théoriques et méthodologiques liés à la gestion de projets de développement. Elles allient théorie et exercices pratiques. Ces formations sont aussi un lieu d’échanges et de prises de contacts entre associations ou porteurs de projets.

Objectif de la formation Planification et Mise en œuvre d’un Microprojet :

Après avoir réalisé le diagnostic et conçu votre projet en lien avec votre partenaire, il faut s’engager envisager sa planification, c’est-à-dire la meilleure manière de développer l’ensemble des activités de votre projet afin qu’il se déroule selon un cadrage précis. Bien entendu ce cadre est prévisionnel et sera susceptible d’évoluer en fonction des différents aléas que vous pourrez rencontrer. L’objectif de cette formation est donc de vous apporter les clés et les outils pour effectuer une planification efficace pour une mise en œuvre réussie de votre projet.

• Comprendre comment planifier un projet, le mettre en œuvre et le suivre ;
• Savoir définir les activités précises à réaliser, leurs modalités de mise en œuvre et les ressources nécessaires ;
• Savoir mettre en place un partenariat et pouvoir établir la répartition des tâches entre les acteurs ;
• Pouvoir établir le calendrier global du projet et de chaque activité ;
• Pouvoir suivre un projet lors de sa mise en œuvre ;

Contenu de la formation :

La formation, organisée sur une journée, abordera des éléments théoriques – selon un principe de formation participative et interactive – par des cas pratiques, témoignages et exercices. Cette formation revient sur la définition et l’intérêt de la planification opérationnelle d’un projet de solidarité internationale. Les différentes étapes de la planification opérationnelle sont abordées : le développement du plan d’action opérationnel, la mise en œuvre partenariale, l’élaboration du cahier des charges avec les prestataires, la mise en œuvre et la phase de suivi.

Outils abordés :

• Tableau des activités
• Tableau des responsabilités
• Chronogramme
• Convention de partenariat
• Cahier des charges

Cas pratique abordé :

• Construction d’une salle de classe au Burkina Faso

Public cible de cette formation :

Le public principalement visé est en priorité issu d’ONG et associations de solidarité internationale de petite et moyenne taille. Les participant.e.s peuvent posséder un minimum de connaissance en méthodologie mais
cela n’est pas obligatoire.

Lieu : Paris, présentiel uniquement