Dans le cadre de son mandat d’accompagnement des associations françaises de solidarité internationale, le pôle Microprojets de l’ONG La Guilde vous propose de nouvelles sessions de formation en gestion de microprojets de développement. Les formations présentent des outils méthodologiques simples pour monter un projet de développement. Elles permettent de maîtriser le langage du développement et des bailleurs de fonds en vue d’une présentation plus « professionnelle » de son projet. Elles offrent l’occasion aux participants de s’approprier des éléments théoriques et méthodologiques liés à la gestion de projets de développement. Elles allient théorie et exercices pratiques. Ces formations sont aussi un lieu d’échanges et de prises de contacts entre associations ou porteurs de projets.

Objectif de la formation :

Après avoir conçu un projet de développement, il faut être capable de pérenniser son initiative. En effet, cette dernière doit durer dans le temps et viser un impact à long terme. Pour cela, il faut par exemple penser à couvrir les frais de fonctionnement, assurer la maintenance du matériel et garantir une continuité dans la formation. Si l’État ou les structures décentralisées n’ont pas les moyens financiers pour cela, il vous faudra impérativement mettre en place des activités génératrices de revenus (AGR). L’objectif de cette formation est donc de vous apporter les clés et les outils afin de mettre en place ces AGR.

• Connaître les différents types d’AGR existant et les enjeux afférents ;
• Savoir inscrire sa démarche en cohérence avec les différentes étapes nécessaires à la mise en œuvre et au bon fonctionnement d’une AGR ;
• Savoir utiliser les principaux outils techniques liés à la mise en œuvre d’une AGR ;

Contenu de la formation :

La formation, organisée sur une journée, étayera des éléments théoriques – selon un principe de formation participative et interactive – par des cas pratiques, témoignages et exercices. Une présentation des AGR et de leurs caractéristiques sera faite. Les étapes préalables au lancement de l’activité (spécificité du diagnostic territorial et sectoriel, étude des débouchés, projections financières, élaboration d’un plan de stratégie) seront étudiés. Cette formation abordera également la mise en œuvre d’une AGR, les outils de gestion et suivi, et l’anticipation des risques.

Outils abordés :

• Compte d’exploitation
• Diagnostic initial
• Etude de marché et plan de commercialisation

Cas pratique abordé :

• Un atelier de transformation de fruits dans une coopérative agricole en Haïti
• Mise en place d’un élevage de porcelets

Public cible de cette formation :

Le public principalement visé est en priorité issu d’ONG et associations de solidarité internationale de petite et moyenne taille. Les participant.e.s peuvent posséder un minimum de connaissance en méthodologie mais
cela n’est pas obligatoire.

Lieu : Paris, présentiel uniquement